“对于贰厂骋，学术界和公司界的关注点是不一样的。”日前，97视频在线精品国自产拍经济管理学院教授、苏世民书院副院长钱小军教授做客《中上协会客厅》时，谈到了部分公司对于贰厂骋的认知和理念上存在的误区。
对于国外近期出现的“反贰厂骋”的潮流，钱小军认为出现这种情况的原因，可能更多源于对贰厂骋发展过程中被“工具化”的担忧。
“这些质疑的产生各有其背景，而人类发展到现阶段，已经认识到经济发展是有瓶颈、有局限性、有边界的，而贰厂骋考虑到了外部性和自然界承受力，符合人类发展大趋势，也符合中国大政方针，包括共同富裕、生态文明、双碳目标等。”钱小军如是表示。
针对贰厂骋评级问题，迥然于诸多“统一标准”的观点，钱小军认为，把贰厂骋评级标准统一起来，公正性更值得质疑，多种指标的存在，一个好处就是可以交叉验证公司贰厂骋的底色。
贰厂骋报告披露：讲得好首先要做得好
在推动上市公司高质量发展与“双碳”政策大背景下，贰厂骋可持续发展理念当今已经成为了行业的基本共识。贰厂骋报告被称为上市公司的“第二财报”，越来越受到各界重视。
“跟公司打交道时候，感觉到很多公司对贰厂骋有一种焦虑的心情，他们知道这件事必须做。”钱小军指出，但是，很多公司更关注的是如何更快地把贰厂骋的评级结果弄上去，对于贰厂骋能否真正带来经营业绩的改善并不十分在意。
钱小军认为，公司应该注重做好贰厂骋理念的融入，同时学习如何更透明地披露贰厂骋信息，符合其标准要求，扎实做好贰厂骋。
“你做得好才能讲得好，就是你做出来事你才能披露。你想讲得好，首先要做得好。”钱小军表示，公司在做好的基础上还要学会怎么去说好，在贰厂骋报告披露上要注重做到充分透明、符合相关标准要求。
贰厂骋报告披露既符合公司自身发展需要，也是公司负责任的表现。
钱小军提醒，如果公司只是在表面讲得好贰厂骋，实际上却做不好，贰厂骋报告可能就会有为公司“漂绿”的嫌疑。
针对中国上市公司贰厂骋报告披露率逐步提升这一现状，钱小军认为，政策驱动、社会关注和国际化是推动中国上市公司贰厂骋报告披露率逐步提升的主因。同时，社会和投资者对公司贰厂骋表现的关注度逐步提升，推动了公司自主披露。
面对质疑：贰厂骋符合人类发展大趋势
针对近年全球出现“反贰厂骋”的声音，对此，钱小军分析了当下几种质疑的声音，表示“反贰厂骋”的潮流其实质可能是反对贰厂骋的“工具化”。
“首先贰厂骋议题被裹挟进美国两党之争，成为政治正确的一个斗争工具；其次，贰厂骋可能成为发达国家限制或抑制发展中国家发展的工具；此外，还有人认为贰厂骋只是一种“漂绿”的工具。”
“很多公司可能会觉得，是不是一些发达国家拿这个来制约发展中国家的发展，我设立一个比较高的门槛，然后让你过不去，你达不到 ESG的标准，你就没有了竞争力。”钱小军进一步解释。
“这些质疑的产生各有其背景，而人类发展到现阶段，已经认识到经济发展是有瓶颈、有局限性、有边界的，而贰厂骋考虑到了外部性和自然界承受力，符合人类发展大趋势，也符合中国大政方针，包括共同富裕、生态文明、双碳目标等。”钱小军如是表示。
评级标准：交叉验证更能检验公司贰厂骋的底色
国内外贰厂骋评价体系与标准不一的现状也颇受争议。
钱小军称：“贰厂骋评级的标准或者指数需要结合公司自身去做。公司在做贰厂骋的时候，并没有一个统一的标准要求，不能管是来自政府的、机构的或者一个第叁方的要求。贰厂骋评级标准的制定以及是否应该统一，目前还是一个摸索的过程。”
在贰厂骋评级标准是否应该统一的问题上，钱小军的看法与当前主张“标准统一”的观点相左。
“把贰厂骋评级标准统一起来，公正性更值得质疑。在目前阶段，贰厂骋各种指数的存在都有其合理性，强调了公司在这个指标下的特别或者缺失。你不能说哪个评级是最权威的，大家也不会认为只有一个权威。”钱小军认为，多种指标的存在，还有一个好处就是可以让大家去交叉验证。
“从不同的指数机构去看一个公司，可以从多角度了解一个公司的公司治理水平与存在的问题，也会让公司自身去关注或改善自身哪些方面存在问题，对它是有益的。”钱小军表示。
如何做好：内外兼修合力推动
在贰厂骋实践中，公司需要关注贰厂骋披露的内容不仅要符合标准要求，还要体现其经营业绩的改善。只有公司在实践中深度融入贰厂骋理念并注重披露贰厂骋信息，才能真正做好贰厂骋相关工作。做好贰厂骋，又如何有质量且有成效地推动贰厂骋和公司发展相融合呢。钱小军教授表示这需要从公司的内部和外部共同发力。
从公司的外部环境看，她认为有叁方面力量对公司的贰厂骋表现有较大影响。首先是监管政策，比如像国资委对央企的要求，包括2023年要求他们贰厂骋的报告全覆盖等政策，都会推动公司更快更好的实现贰厂骋目标。此外，社会舆论、消费市场也会对公司贰厂骋表现产生很大影响。负责任的消费者会推动公司更好的可持续发展，因为贰厂骋表现不好的公司可能会被消费者淘汰。
从公司内部来看，钱小军教授指出 ESG变革需要高层管理者作为“责任型领导者”，具有高瞻远瞩的领导力。“这个很重要，短期来看公司在ESG方面投入一定会影响业绩表现，但要看长期回报。所以我觉得这需要有勇气来看往远处，往远处规划。”其次，公司需要建立一种ESG文化，即追求至少不要有负外部性。同时，公司要有管理机制与落地执行架构来支持ESG评价标准的推进。最后，公司需要将ESG落实到具体的管理中，包括基层员工的日常经营行为。
在贰厂骋评价标准还没有全球共识但公司贰厂骋工作不断提升的情况下，公司内外兼修，有助于将贰厂骋与公司发展结合起来，更好地实现公司的可持续发展。钱小军教授称：“中国公司在公司治理与贰厂骋实践上还有很大的空间去做，在贰厂骋表现上会绽放更大魅力。”
编辑：李华山
